【一線工作法】黨委會開到企業去 ——虢洪增帶隊赴惠達投資現場辦公

為貫徹落實2021年全市重點工作攻堅動員大會精神，踐行“一線工作法”，切實解決國投公司權屬企業經營發展、項目建設等遇到的難點、堵點，將黨委會開在項目現場、開在企業，一線研究解決問題，助推公司高質量發展。

3月9日下午，濟寧國投黨委書記、董事長虢洪增帶領班子成員、助力、相關部門負責人赴濟寧惠達投資現場召開“攻堅克難，提升執行力”專題黨委會，切實解決惠達投資發展中遇到的難點、堵點問題。

會上，惠達投資黨支部副書記、總經理范高賢匯報了公司重點項目進展情況及下一步需要濟寧國投黨委幫助解決的問題訴求?；葸_投資領導班子成員依次對各自工作進行了專題匯報。聽取匯報后，濟寧國投參會人員針對匯報內容及公司訴求的具體問題提出了解決的具體意見和方法。

虢洪增對惠達投資重點項目取得的成績表示肯定，但在實際工作推動中還存在一些問題，還需要在后續工作中找到管理抓手，掃除發展障礙，增強決策的穩定性、工作的連續性，自我加壓，壓實責任，適時通過法律手段解決難點項目，靈活變通工作方式，助推公司發展再提速。濟寧國投將全力為惠達投資發展保駕護航，幫助協調實際工作中遇到的難題，對權屬企業融資、供應鏈資金保障等重點工作提供全面支持。

針對惠達投資在下步重點工作推進中的問題，虢洪增提出了三點要求，一要成立重點工作專班。全面梳理公司發展中遇到的各種難題，明確責任人、確定時間節點、建立獎懲機制，層層壓實責任，自我加壓，拿出決戰決勝的膽略和氣魄逐個擊破重點、難點工作。二要搭建重點項目團隊。對于公司重點、亮點項目，要搭建專門的項目團隊，充分踐行“一線工作法”，去實地考察項目、赴一線解決問題，挑選“想干事、敢干事”的人全職靠上，形成“千軍萬馬攻項目、千辛萬苦跑項目、千方百計上項目”的濃厚氛圍。三是細化權屬企業運營啟動方案。要以全新的視角、敏銳的眼光、開放的思維看問題、想事情，充分發揮主觀能動性，對發展前景良好的權屬企業制定詳細的運營啟動方案，委派專人全面梳理之前存在的財務問題，善于用新思路、新辦法、新作為、新手段去解決實踐中、發展中的問題，創造性的抓好工作落實。要樹立“一切都有可能”的觀念，以毫不畏懼的魄力和勇氣，積極探求克難求進的對策辦法，努力開創工作新局面。

國投公司黨委副書記、工會主席馬振，黨委委員、副總經理吳金素，副總經理李保軍，黨委委員、副總經理宋方磊，財務總監劉昊，總經理助理、紀檢監察室主任邱育鵬，相關部室負責人與惠達投資領導班子、項目專班工作人員共同參加了會議。